Hogyan motiváljam a dolgozóimat?

Gyakran előforduló kérdés, mint vezetői, mint munkavállalói oldalról.

Mindenki vágyik az elismerésre, és egy jól dolgozó, jó teljesítményt nyújtó dolgozó igazi kincs a főnöknek.

De milyen is pár mondatban egy jó dolgozó azon kívül, hogy kitűnően dolgozik, megbízható, lojális a céghez, képviseli a cég érdekeit egy esetleges találkozón, összejövetelen. Kitűnő a hozzáállása a megrendelőkhöz stb.

Itt kiemelném a lojalitás szót ez sajnos elkezdett eltűnni a munkavállalói szférában, rengeteg munka van, ígéretek halmaza, és persze egy saját vállalkozás indítása is elgondolkoztat egy jó dolgozót. És itt nem az a vezetői hozzáállás, hogy majd jön jobb, találok bármikor ilyen dolgozót. Hiszen észszerűbb egy jó munkavállalót megtartani, mint egy újat felvenni, vagy beválik vagy nem alapon.

Mik lehetnek a pénzen kívül a motivációs eszközök:

Családi napok, összejövetelek a közös élmény hangsúlyozása. Itt nagyon függ attól, hogy egy főnök ilyenkor mennyire tud csapat tag lenni, mennyire tud beilleszkedni a munkatársak közé.

Kultúra támogatása. Szintén jó pont, és ki ne szeretne egy olvasott, művelt dolgozót maga mellett.

Sport támogatása. Nemcsak közösségi összetartó ereje miatt fontos, de egy egészséges-kiegyensúlyozott dolgozó hosszú távon aranyat ér.

Munkakörülmények. Ez is befolyásoló tényező, és nem csak az, hogy szép, tiszta munkahelyen vannak a dolgozók, hanem az is, hogy van megfelelő és megbízható munkaeszközük, felszerelésük. Bár ez munkavédelem miatt is fontos, de sajnos sokszor ezzel spórolási szempontok miatt nem foglalkoznak a munkáltatók.

Dicsőség fal, előre jutási lehetőség. Az előrejutás kiemelés nagyon fontos, hiszen nemcsak a több pénz, de a presztízs is sokat számít az ember életében. Egy pozitív környezetben egy dicsőségfal szintén hasznos, hiszen mutatja a többi dolgozónak a kiemelkedő munkatársakat itt megbecsülik.

Cafetéria, juttatások, bónuszok. Ez is nagyon erős megtartó erő, ha nem a legerősebb.

Figyelmesség, itt nem a pénzre gondol az ember, hanem a munkavállaló problémájának figyelembevétele is fontos. Beleértem a családi életet is, ha ilyennel megkeresnek nem szép, és illő elküldeni a dolgozót. Ez bár csak egy gesztus, de a későbbiekben fontos eszköze a munkaerő megtartásnak.

Pár megkérdezett véleményét is megosztom veletek:

Lojalitás bónusz

-Nálunk nagyon jól működik a bonusz rendszer (alap + teljesítésért = jutalék sáv átlépés = nagyobb %-ban történő kifizetés) Mert nem mindegy mennyi az annyi.

-Tisztességgel meg fizetem, aki nekem dolgozik uniós fizetése van és családbarát szabad ideje. Pl január hónapban nem dolgozunk(fizetem) de augusztus is 3 hét szünet + szombat – vasárnap ünnep szabad és szigorúan 9-17 ig munkanap

-Napi, vagy heti fizetés – és tisztességes fizetés, – odafigyelés és segítség másban is. + beállok dolgozni és amit tudok, azt magam végzem.

-A miénk családi vállalkozás és magunk járunk beszerelni. Néha annyira örülnek az ügyfelek a szép munkának, hogy borravalót adnak és egyéb ajándékokat. Valamelyik nap egy hentesnél szerelt a Férjem és ő is adott még a fizetség mellé jó pár kiló húst. Igazából mindig meglepődünk, milyen kedves emberek vannak, nekünk ez a jutalmunk, ha valakinek nagyon tetszett a munkánk.

-A pénz motivál leginkább. Hiába mondja egy vezető, hogy elégedett, jól eshet, de szerintem kevés. Abból nem vesz egy új játékot a gyereknek… Esetleg csapat építő is ide sorolható.

Bár sokféle ember van, sokféle igények és egy vezető nem tud mindnek megfelelni. De próbálkozni és tenni kell, na és persze embernek maradni minden helyzetben.