Egy új ingatlan felépítése nagy feladat. Nem véletlenül, hiszen rengeteg kérdésben kell viszonylag gyorsan döntenünk, mindezt ráadásul úgy, hogy közben százezrek vagy milliók forognak kockán. Nehéz a dolga azoknak, akik nem járatosak az építőipar világában, hiszen elég egy rossz kivitelező, egy rossz döntés, és utána évekig, sőt évtizedekig együtt kell élnünk a hibákkal és a hiányosságokkal, ha csak nem adunk ki ismét egy nagyobb összeget a probléma orvoslására.
Ha ön is építkezés előtt áll, akkor fogadja meg az alábbi tanácsokat!
Tervező helyes kiválasztása
Statikus igénybevétele mind építéskor, mind felújításkor (falak áthelyezése)
Helyes kivitelező kiválasztása-nem mindig az olcsó és a gyors a jó megoldás.
Helyes, pontosan megírt szerződések.
Megbízható építőanyaggal való építkezés, felújítás
Szomszédokkal való egyeztetés, számtalan későbbi kellemetlenségtől mentjük meg magunkat.
Érdemes műszaki ellenőrt felkérni nagyobb építkezésekor.
Pénzügyi tervezés
Folyamatok átgondolása
Pozitív kommunikáció a kivitelezők felé, észrevételek-meglátások átbeszélése
Kiegészítésként pár meglátás szakemberektől, építtetőktől a cikkhez.
-Nem számolnak a váratlan többletköltségekkel. Néha a várhatóval sem.
-Mindenekelőtt a célokat. Legtöbbször elmarad a helyzetelemzés, és a ráépülő kérdések megfogalmazása, az újragondolás megalapozása, és a megfelelő tervezés.
-Ad hoc tervezés majd lesz valahogy és találunk majd bele valamit! Közben lehetne úgy is, hogy a végleges összképű bútorra és berendezésre van alakítva minden.
-A megfelelő szakember kulcsfontosságú!
-A munkák időbeli ütemezése szinte lehetetlen. Ha több szakma dolgozik, kell egy műszaki vezető, így kevésbé mehet az egymásra mutogatás.
-A ház kora és ennél fogva annak lehetőségei.
-Minden otthonról meg lehet mondani mikor készült. Csak hogy az aktuális trend változik, sok anyag, szín idővel nyomasztóvá válik. Az embereknek általában nincs lehetősége ismételt cserére és unalmassá, “régimódivá” válhat. Érdemes csak a könnyen cserélhető kiegészítőkkel divatot teremteni, a többinél az időtállóságra figyelni!
https://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2020/10/baki.jpg355500Orbán Péterhttps://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2019/07/logo-300x41.pngOrbán Péter2020-10-03 06:52:032020-10-03 06:52:54Leggyakoribb hibák az építkezéseken? Mik amiket nem vesznek figyelembe felújításkor?
Ez egy gyakori probléma, sok vállalkozó panaszkodik erre a jelenségre. Vagyis egy megkezdett építkezésen-vagy annak környéken, ha nem szemfüles a vezető hamar megjelenik a konkurencia és több pénzel kecsegtetve átcsábítja munkásainkat.
De, hogy ez miért jelenhetett meg, ennek okait nem csupán a szakemberhiányban kell keresnünk, hanem abban is, hogy felhígult a szakma. Nemcsupán a szakértelemre gondolok, hanem erkölcsileg, etikailag is vannak, akik nem állnak a helyzet magaslatán.
A mai világban már nem menő, ha egy munkavállaló lojális, a pénz és az ígéretek, ami nem biztos igaz is dominál.
De el kell gondolkozni a munkaadónak is azon, hogy egy ilyen munkás mennyire lojális hozzá, meddig fogja őt támogatni. Lehet egy nagy építkezés közepén fogja otthagyni?
A megrendelőknél is jelenség ez, vagyis vannak olyanok, akik átmennek egy adott építkezésre és nemcsupán informálódnak, hanem licitálnak is egy adott szakinál. Ha nem a saját szememmel látom nem hiszem el.
Pár embert megkérdeztem erről a jelenségről a következő válaszok születtek:
-Amelyik ló marad az marad amelyik megy az hadd menjen….
-Ez gyakori jelenség. Egészen egyszerűen, ha valakit el tudnak csábítani, azzal két dolog történhet. Megtalálja a számítását és jobb lesz neki ott, ebből fakadóan nem volt jó neki az előző helyen. Másik, aki semmivel sem lesz előrébb, talán még át is verik, de jelentős javulást nem fog érezni…
-Igen csaltak el már, és volt, akinek bejött, viszont volt, aki vissza szeretett volna jönni, de aki egyszer szarban hagy az megteszi később is így nincs visszaút! Persze, ha időben szól és hagy időt helyettesíteni korrekten távozik az más, akkor van miről beszélnünk később is!
-Lassan szerintem eljön az az szint az építőiparban is, hogy már nem feltétlenül pénzzel lehet motiválni egy embert.
Látjuk van probléma, de a megoldás is van rá csak munkáltatótan és munkavállalónak is át kell gondolni és beszélni a lehetőségeket.
Érdemes elgondolkozni azon mivel lehet motiválni a munkavállalót és érdemes-e átmenni egy olyan munkáltatóhoz, akit szinte nem is ismerünk. Ígéretekből szokták mondani már tele a padlás.
https://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2020/08/ígéret.jpg292638Orbán Péterhttps://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2019/07/logo-300x41.pngOrbán Péter2020-08-30 09:05:402020-08-30 09:09:14Szakemberek áthívása egyik építkezésről a másikra
Ezen a kérdésen sokan gondolkoznak, rengeteg a pro és kontra.
Anno, amikor albérlet támogatást akartam igény bevenni Budapestre költözésünkkor, akkor szembesültem vele, hogy nem mindenkinek adott a lehetőség. Hiszen számlás kiadások kellenek ehhez, de az olcsóbb albérletek nagy részében a tulajok ettől elzárkóznak még a mai napig.
Van lakhatási támogatás, ami szintén jó kezdeményezés, ha a munkáltató nyitott rá. Ez általában hiány szakmáknál vagy vezető kategóriában jellemző, de természetesen előfordul egyszerűbb alkalmazottak támogatása is. Anno Pécsen munkahelyemen volt erre lehetőség a termelésben dolgozóknak, a logisztikai dolgozok nem vehették viszont igénybe azzal a jelszóval ők nem végeznek termelőmunkát…
Ezen kívül itt van a csok, amely szintén egy nagyon jó kezdeményezés, de szintén nem mindenki veheti igénybe. Ezt is saját bőrömön tapasztaltam, leginkább akkor szokott ez előfordulni, ha már volt egy adott ingatlan, amit eladtál és a hitel, ha volt rá feletti összeg nincs meg, ami sokszor előfordul nem jár a csok. Ezen kívül sokan azt nézik mennyi a maximálisan adható, de ez sokszor eltérő lehet a körülményekre hivatkozva.
Babaváró hitel szintén jó kezdeményezés, ez után is érdemes utána járni egy szakértőnél mert sok tényezőtől függ.
A különböző pályázatok sem egyszerűek, sokan vágnak bele az otthon melege programba, de nem mindenkinek sikerül. Mi is így jártunk, pedig a kivitelezőnk meg volt, vagyis volt, aki belement meghitelezi előre a folyamatot, hiszen az állam csak az elvégzett munkáért fizet. Vagyis már sokan itt elbuknak nem találnak kivitelezőt. A másik ilyen, ha nem találnak egy jó pályázatírót, sajnos ez is fontos, és pénzt húznak ki a zsebedből. Vagyis elgondolkoztató belevágsz-e.
Panelprogram, szintén nagyszerű, ha van egy jó közös képviselő, és nyitottak rá az ott lakók. De persze ez minden felújításra igaz, ha nem állnak össze a többség akarata dönt, vagyis meg vétózhatnak jó pár felújítást.
Különböző kedvező kamatozású hitelek is veszélyesek, sokan belevágnak nem kis összegben. De kérdés tudják-e fizetni betegség, vagy munkahelyvesztés esetén is. Itt azt gondolom, hogy érdemes addig nyújtózkodni amíg a takaró ér, vagyis, ha kell is annyi hitelt érdemes felvenni, ami egy probléma esetén is megoldható annak a kifizetése.
Ezek a támogatások, illetve a felsoroltakon kívül még rengeteg hatással van az építőiparra. Felviszi a kivitelezési árakat, amiket természetesen az építőanyag árak is befolyásolnak.
Építőipart segíti, hogy egyszerűsödött az egyéni vállalkozás. De vissza is húzzak, azzal, hogy ez segíti a kóklerek bekerülését is a rendszerbe.
Ezen kívül, a külföldre költözést is befolyásolja. Mert sokan nem tudnak megvenni egy ingatlant az itteni bérből, elmennek külföldre majd megtapasztalva a kinti lehetőségeket már haza sem jönnek. Hiszen kint nemcsak a bér, de a megbecsültség, szociális-oktatási-infrastruktúra is sokkal jobb, mint itthon.
Összegezve: Jók a kezdeményezések, de a sok kisbetűs részt érdemes lenne átgondolni minden félnek, és akár egyszerűsíteni azon vagy kiterjeszteni több irányba is.
https://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2020/08/segítség.jpg532800Orbán Péterhttps://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2019/07/logo-300x41.pngOrbán Péter2020-08-23 07:22:262020-08-23 07:28:50Befolyásolja-e a jelenlegi gazdasági, politikai helyzet az magyar ingatlan és építőipari helyzetet?
Rengeteg felé halljuk és látjuk, hogy elhagyott, félbehagyott építkezések vannak.
De vajon mi lehet ennek az oka?
Több dologban keresendő az ok:
1.Van miből, de nincs kivel, vagyis a megfogadott szakember közben külföldre ment, vagy több pénzért elhagyta az építkezést. Ilyenkor a szakemberhiány közepén nagyon nehéz ezt pótolni. Főleg egy már megkezdett munkába sok szakember nem akar belevágni, hiszen egy rosszul kivitelezett munkával elég nagy bonyodalmak lehetnek.
2.Banki hitel folyósítás vagy annak meg nem adása is befolyásolható tényező lehet az építkezésre, itt az addig nyújtózkodj míg a takarod ér gondolat hasznos lehet. Sok megrendelő manapság a különböző kedvezmények hatására bátrabban beleszáll nagyobb építkezésbe, csak kérdés be tudja-e fejezni.
3.Viták az építkezésen, ez is egy előforduló probléma mikor a kivitelező és a megrendelő nem találják meg az egyensúlyt és a szakember odébb áll, érdemes jó előre megnézni kivel dolgoztatunk és tudunk-e együtt dolgozni vele, illetve egy ügyvéd általi szerződéssel szállni be az építkezésbe.
4.Engedély nélküli építkezés, sajnos ilyen is van. Ilyenkor előfordulhat akár egy már kész ingatlan visszavontatása is, a bírságról nem is beszélve.
5.A szakember abbahagyja a munkát mert nincs hozzá sem kapacitása, vagy tudása. Ilyet is már láttam és hallottam. Szerződés hiányában vagy mi befejezzük, vagy egy másik szakembert vagyunk kénytelen keresni. Itt él az nem biztos, ami olcsó az jó is.
Természetesen körbe is kérdeztem a témában, a válaszok közül csak párat:
– Mi nem hagyjuk félbe a munkát. (2 kivétellel amikor már felmondta az idegrendszerem a tulajdonos viselkedését, illetve eltértek a szerződéstől.) De mostanában egyre többen jelentkeznek mások szét barmolt munkáival, hogy hozzam rendbe… Szörnyű… Tényleg. A sok segédmunkásból lett vállalkozó… Még a határon túlról is hívnak ezekkel… Legalább kihívás
-A 2000 res években dolgoztam lakóparkban, becsületesen megcsináltam a melót, mégsem fizettek ki! Ezek után csak magánszemélyeknek dolgoztam! Azért ott is volt probléma, általában emberi tényező. Így inkább a kevesebb, biztosabb, nyugodtabb mellett döntöttem!
-És a mai helyzet szerint bárki tud egy építőipari Céget alapítani, felvesz 1-2 mihaszna piás ” szakembert” 3 segéddel. És már lehet munkát vállalni mert bárki eltudja adni magát. Az más kérdés, hogy sok megrendelő a kis összegű munkadíjat nézi, és a végén meg a sírás- rívás van. Sokan nem kérnek referenciát. De van a másik véglet is, munkadíj előleg a munka elkezdése elött és mikor eltűnik a kivitelező csak a tátott szájjal pislogás van!
Nem egyszerű, inkább összetett kérdésről van szó. Rengeteg szépség és boldogság lehet egy építkezésen, vagy éppen bánat. És ez nagy részt a megrendelőn múlik. Kit, miért választ? Utána járt-e a kivitelezőnek, ha igen tud-e együtt gondolkozni vele? Körbejárta-e a hitel kérdést? Szerződést írt-e, számlákat kért-e stb.
https://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2020/08/félbehagyott.jpg384512Orbán Péterhttps://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2019/07/logo-300x41.pngOrbán Péter2020-08-15 07:30:252020-08-15 07:31:00Félbehagyott építkezések, de vajon mi lehet az ok?
1937-ben Milánóban alapított MAPEI, ma világelső különböző típusú padló- és falburkolatokhoz való ragasztók, illetve kiegészítő termékek gyártásában, továbbá falfelületek védő- és dekorációs bevonatai tekintetében. Szintén szakosodott egyéb építőiparban használt vegyi termékekre, mint például: a vízszigetelő termékek, speciális habarcsok, beton-adalékszerek továbbá földalatti építkezésekhez, beton és történelmi épületek helyreállításhoz használt termékek.
A MAPEI Csoport 89 leányvállalattal és 83 gyártóegységgel rendelkezik világszerte. Éves forgalma 2.5 milliárd EURO, munkavállalóinak száma közel 10500.
A Mapei az építőipar minden szektorában rendelkezik kellő szaktudással. Kínálatában több mint 5500 termék szerepel. A vállalat az éves forgalom 5%-át a kutatás-fejlesztésre fordítja, mivel számára a kutatás és az innováció a növekedés mozgatórugói.
Több mint 80 éves pályafutása során több ezer globális projekt megvalósulásában vett részt Föld legkülönfélébb pontjain – a legmodernebb komplexumoktól vagy a legbonyolultabb technikai megoldásokat igénylő projektektől a közberuházásokig és sportlétesítményekig, a legrangosabb múzeumoktól a történelmi épületek renoválásáig, az állami infrastrukturális fejlesztésektől a lakásokig, családi házakig.
2.Magyarországon mióta vannak jelen és hol van irodájuk, gyáruk?
A Mapei Kft. 1991-ben jött létre az építőipari segédanyagokat gyártó- és forgalmazó olaszországi Mapei S.p.A. magyarországi leányvállalataként. A cég vezetését 1993-ban Markovich Béla vette át és vezeti azóta is sikeresen.
Irodánk Budaörsön, gyárunk Sóskúton található.
3. A magyarországi gyáruk mióta működik, mekkora kapacitással és hány fővel dolgoznak?
Nálunk, a Mapei Kft-nél egy több mint 70 fős csapat van arra, hogy kezelje az Ön problémáját, egy több mint 70 fős, nagyon jól képzett, Önnek segíteni akaró csapat áll ugrásra készen.
A Sóskúti ipari park fejlesztés keretében a jelenlegi duplájára nőtt a raktár‐ és gyártókapacitás. A kibővített raktárkapacitás a jelenlegi kétszerese, mintegy 15 ezer négyzetméter lett. A gyártókapacitás egy új, gravitációs rendszerű, energiatakarékos gyártósorral 55 ezer tonnáról 110 ezer tonnára nőtt.
4.A Mapei folyamatosan fejleszt, milyen lépéseket tesznek az innováció útján és merre szeretnének tovább fejlődni?
Történetünk szorosan összefügg Olaszországgal, a nemzettel, amely végigkísérte figyelmével megalakulásunkat és növekedésünket. Gyökereink erőteljesen visszanyúlnak szilárd múltunkba és értékrendünk még mindig értéket képvisel a jelenben is: szenvedély és innováció. Ez az oka, amiért sosem álltunk meg a növekedésben. Történetünk nem csak egy vállalat története, hanem egy család története: egy piaci verseny fárasztó emelkedőkkel és izgalmas sprintfutásokkal, de mindenek felett rengeteg felemelő sikerélménnyel és kiváló csapattársakkal.
5.Mi a fő célkitűzésük, cégfilozófiájuk?
A fenntartható fejlődés szem előtt tartásával, a tartós, környezetbarát termékeinkkel, megoldásainkkal és minden tudásunkkal segítsük az építőket és építtetőket a jövő épületeinek megalkotásában…és erre mindenkor készen állunk!
6.A Mesterek mestere díj honnét indult, mi ösztökélte önöket a díj elindításakor?
A Mapei 2015-ben megalapította a Mesterek Mestere díjat, melynek célja elismerni a kiemelkedő színvonalú építőipari szakmunkát, majd 2016-ban a Magyar Építőipari Szakember Közösséget, hogy fejlődési lehetőséget és támogatást biztosítson a szakembereknek. A szakemberközösség tagjainak a száma 1500 fő.
A Mapei által alapított díj célja, hogy:
• elismerje a kiemelkedő színvonalú munkát nyújtó szakembereket,
• az utánpótlás számára példaképeket állítson,
• növelje az építőipari szakmák presztízsét, társadalmi elfogadottságát,
• segítve az építőipar kultúrájának fejlődését Magyarországon.
7 Társadalmi szinten támogatóként több helyen megjelennek, mely projektek felé nyitottak?
A fenntarthatóság iránti tényleges elkötelezettségrévén a Csoport üzleti tevékenységeit úgy irányíthatja, hogy a társadalmi, környezeti és gazdasági értékek összefüggjenek.
Erősen hisszük, hogy a fejlődéshez nemcsak gazdasági sikerre van szükségünk, hanem társadalmi felelősséget is kell vállalnunk azokért a közösségekért, amelyeknek részei vagyunk. Ezért köteleződtünk el a a környezeti források megőrzése mellett a következő generációk jövője számára.
Programunk váza a fenntarthatóság három fő elvére épül: társadalmi, környezeti és gazdasági, a cél pedig az, hogy e három vetület a dinamikus egyensúly állapotába kerüljön. A Csoport minden cége elkötelezett a stratégiának megfelelő működés iránt, és az adott terület, a környezet, és az érintett közösség szempontjából legalkalmasabb megoldásokat alkalmazza.
8.Mit gondolnak a mai szakember oktatásról, miben változtatnának, merre látják a kiútat, hogy több jó szakember is legyen országunkban?
2017-ben tovább folytattuk az építőipari szakma népszerűsítési tevékenységünket, mégpedig általános iskolákban pályaválasztás előtt álló diákok számára tartottunk előadást, melyben bemutattuk az építő szakmák szépségeit, perspektíváit. Ezekre az alkalmakra elkísért minket egy-egy szakember, akik a Magyar Építőipari Szakember Közösség tagjai, és ők is elmesélték a diákoknak a saját történetüket, tapasztalatukat, hogy miért fontos és kedves számukra a hivatásuk.
De ezen túl bemutatjuk nekik, hogy
milyen referencia épületek létrehozásában vehetnének részt, ha szakemberek
lennének,
milyen célokat, álmokat valósíthatnának meg, ha építőipari vállalkozók lennének
anyagilag mindazt az életszínvonalat tudnák biztosítani, ha felnőnek és sikeresek,
mint akár egy diplomával.
Ezek az előadások nagyon népszerűek az iskolákban, és arra az előadássorozat világított rá minket, hogy a fiatalok nem is ismerik az építő szakmákat, sok alapvetőnek tűnő szakma létezéséről egyáltalán nem is tudnak. A kőművest, festőt még ismerik és tudják mit csinál, de bármennyire hihetetlen, a többség tudása itt meg is áll.
A következő aktivitásunkat a témában ez nagymértékben meg is határozta, mert úgy tűnik, hogy hiába az egyes mesterségek népszerűsítése, ha a fiatalok nem tudják mit is takar valójában.
Mesepedagógia megoldhatja a szakemberhiányt?
A munkaerőhiány megoldásához elengedhetetlen megváltoztatni az építőiparról a társadalomban kialakult képet. Addig nem fogják a gyerekek ezt a hivatást választani, amíg él az előítélet, hogy az megy az építőiparba, aki másnak nem jó.
A Mapei Kft. szívből reméli, hogy ha korán megismerik a gyerekek az iparág szépségeit, később jobban elismerik és többen választják hivatásul.
Ahogy fent már említettük, a felmérés elvégzése után ismét volt egy ötletünk, amit megvalósítottunk.
Hogyan választanának olyan hivatást a fiatalok, amit nem ismernek? Ezért úgy döntöttünk, hogy még korábban kell kezdenünk az ismeretterjesztést, akár már az óvodás korban. Itt pedig mi lehetne a leghatékonyabb, mint a mese.
Ezért 2018-ban készítettünk egy mesekönyvet az 5-6 éves gyerekek számára, ami egy 6 éves kisfiúról és az ő 10 idősebb bátyjáról szól, akik mind egy-egy szakma mesterei. A kisfiú nem szeretett volna iskolába menni, mert jobban vonzotta a testvérei élete, munkája, így hát a nyarat azzal töltötte, hogy minden testvérével elment és segített nekik dolgozni.
Ennek köszönhetően Péró – a kisfiú – valamint a bátyjai izgalmas, érdekes és néha félelmetes történetein keresztül mutatjuk meg a burkoló, kőműves, ács és festő és további szakmák feladatait a kisgyerekeknek.
Az első 5 szakmát bemutató mesékből készült egy nyomtatott mesekönyv, melyet óvodáknak ajándékozunk. Az óvodák megtalálásában, így a mesekönyv terjesztésébe a velünk együttműködő szakembereket is bevonjuk, ajánlhatnak nekünk olyan óvodákat, melyek felújítását ők végezték.
Számos óvodába eljutottunk már a mesekönnyvel, melyet nagy örömmel fogadtak mind a gyerekek, mind pedig az óvoda pedagógusok is.
De készült a második 5 szakmáról egy online, letölthető változat is, mely bárki számára elérhető, letölthető regisztráció után. Cserébe annyit kérünk, hogy ajánljanak nekünk olyan óvodákat, ahol a gyerekeket megajándékozhatjuk ezzel a mesekönyvvel.
Mi úgy gondoljuk, hogy a kreatív és alkotó fiatalokat ösztönözni kell, hogy ismerjék meg az építő szakmákat, hátha ott találják meg a hivatásukat. Ez a Mapei Kft. építő szakmákat népszerűsítő iskolai és óvodai kampányának ez a célja.
Természetesen ez a tevékenység és aktivitás nem áll meg, hiszen a mesekönyvek ajándékozása tovább folytatódik, sőt iskolai kampányunk kiegészül azzal, hogy már nem csak előadást tartunk, hanem szakmai bemutatókat, nyílt napokat az általános iskolákkal közösen szervezve, ahol a diákok nem csak meghallgathatják a szakma szépségét, de ki is próbálhatják az alkotást, ragasztást, fugázást szakembereink segítéségével, iránymutatásával.
Bízunk benne, hogy ezek az aktivitások mind-mind hozzájárulnak ahhoz, hogy célunk megvalósulhasson, miszerint társadalmilag elismert, elfogadott szakemberek építsék otthonainkat, kórházainkat, óvodáinkat, akik példaképet jelentenek a jövő generációi számára is.
A Mapei Kft. ezzel együtt tudja megvalósítani a küldetését, amely szerint:
A fenntartható fejlődés szem előtt tartásával, a tartós, környezetbarát termékeinkkel, megoldásainkkal és minden tudásunkkal segítsük az építőket és építtetőket a jövő épületeinek megalkotásában…és erre mindenkor készen állunk!
9. Milyen elismeréseket kaptak eddig munkájukért?
Fontosabb elismerések
2019 – A vállalat az építőipari szakmák népszerűsítéséért végzett munkájának elismeréseként elnyerte a CSR Hungary Díjat, közös ügyek-közös felelősség kategóriában.
2017 – Díj a sikeres vállalkozásokért – A HÓNAP BERUHÁZÓJA. A Díjat a Nemzetgazdasági Minisztérium alapította 2013-ban.
2016 – Üzleti Etikai Díj
2016 – Construma termék nagydíj
2015 -A Legjobb Munkahely Díj
2010 – Gazdasági Miniszteri Kitüntetés a szakemberképzésért tett erőfeszítésekért.
Videó cégfilozófiáról és gyárról:
https://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2020/07/Markocich-Béla.jpg225225Orbán Péterhttps://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2019/07/logo-300x41.pngOrbán Péter2020-07-01 19:00:022020-07-02 07:05:08Interjú a Mapei Kft vel.
Mivel nem a statisztikákban és hivatali felmérésekben hiszek, ezért inkább körbe kérdeztem szakmabelieknél, hogy ők mit gondolnak erről a kérdésről.
A következő válaszok érkeztek:
-A mai szakember hiányt nagyban köszönhető annak, hogy kb. 10 éven keresztül ugyan annyiért dolgoztatták az embereket.
-Nincs gyermekvállalás és emiatt vége is van a történetnek, kis országunk másik fele meg örökre eltávozott. (alapvetően a válság és Deviza anomáliák miatt). Emiatt bármennyi pénzt is nehéz annak adnunk, aki elment, vagy nem született meg.
-Nem szakemberből van kevés, hanem a hirtelen jött építőipari beruházásokból lett túl sok. Mindenki mindent tegnapra akar megcsináltatni. Meg kellene érteni, hogy Isten sem egy nap alatt teremtette a világot.
– Szerintem az egyik elgondolgattató válasz a mai “fiatalok „nagy része nem szeretne építőiparos lenni, hanem tiszta ruhában úgymond eszével pénzt keresni.
-Szakember hiány abból az okból is kialakulhatott, hogy például nincsenek szakmai gyakorlatiképzések csak elmélet, a telefonból meg a tévéből nem tanulnak meg házat építeni, illetve olyan diák is kell, akit érdekli, hogy szakember lehessen.
-Az én történetem egész érdekes, apukám és nagyapám is kőműves, engem is az építőipar felé próbáltak terelni, de hallani sem akartam róla, hiszen az iskolában ezzel riogattak a tanárok, hogy “mehetünk szakmunkásba, ha nem tanulunk és majd megnézhetjük magunkat” tehát gimnáziumba mentem, ahol ismét végig a szakmunkásokkal riogattak mindenkit, ha nem tanulnak jól. Leérettségiztem jó eredménnyel, és mégis szakmunkás lettem! 18évesen beláttam, hogy nem ciki! Jó pénzt lehet keresni vele, nagyon szép szakma, szeretem, és már nem érdekel mások véleménye.
-Minket is ezzel riogattak. Egyetemet végeztem és a medenceiparban kötöttem ki saját döntésem miatt. Kitanultam a szakmát. A haverjaim meg csak néznek rám, hogy mi van velem. Egyáltalán nem szégyen fizikai munkát végezni. Hozzáteszem a tanárok, akik ezzel riogattak csak álmodnának azokról a pénzekről, amiket jó szakik megkeresnek.
-Magyarországon a bizalom hiánya a legnagyobb.
-Azért is van mert nem előre tervezettek a kivitelezések. Kb. mindenki máról holnapra akar megcsináltatni mindent. De mivel minimum 6 hónapra előre vagyunk tervezve, így ezt nem lehet teljesíteni.
Mint látjuk elég összetett a helyzet, és nem csupán a pénz, ami motiválni fogja a szakembereket a hazatérésre, illetve a fiatalokat arra, hogy szakmát tanuljanak.
Érdemes lenne a hivataloknak nem a statisztáikkal foglalkozni, hanem azokkal az emberekkel, akik ebben dolgoznak, és megkérdezni a kint lévőket mi az amiért kint vannak, és mi lenne az amiért haza jönnek. Ezen kívül az oktatás, és a fiataloknak megmutatni miért is érdemes fizikai munkát végezni. Utóbbiban persze a szülők felelősége is benne van.
Ezen az utóbbi időben sokat gondolkoztam. Sok szakemberrel találkoztam, voltak benne nagyon pozitív és negatív tapasztalatok is. Amire rájöttem eközben, hogy nem csupán jó szakembernek kell lenni, hanem szavatartó komoly embernek is. Erről is szólt nemrégen egy kis cikkem: https://ingatlanszaki.com/az-igazan-jo-szakember-jo-ember-is/
A jó üzleti kapcsolattal való kérdésre pedig ezeket a válaszokat kaptam, amit sorrendbe szedtem:
1.Megbízhatóság, szavahihetőség.
2.Remdelkezik megfelelő tudással, tapasztalattal a felmerült munkával kapcsolatosan.
3.Együttműködési készség, rugalmasság.
4.Ha termék szállításról van szó, azt megfelelő időben és mennyiségben tudja szállítani.
5.Jogilag tiszta és feddhetetlen
5+1.Ajánlják tapasztalat után mások, és visszaellenőrizhető a vállalkozó minden szinten.
Tehát mint látjuk nem a külsőségek és az anyagi helyzet, sőt a munka is minimális szinten jött elő. A lényeg arra az emberre ne csak ma, hanem holnap is lehessen számítani, amit pedig ma kimond és elvállal azt tartsa.
https://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2020/05/ház.png20052810Orbán Péterhttps://ingatlanszaki.com/wp-content/uploads/2019/07/logo-300x41.pngOrbán Péter2020-05-24 07:31:132020-05-24 07:33:26Milyen egy jó üzleti kapcsolat?
Erre a fontos kérdésre kerestem és próbálok választ adni az olvasónak.
Mint tudjuk nagy szakember hiány, főleg a jó szakember hiánya. Az építőanyagok ára és hiánya sem segít ezen a helyzeten. Tehát eléggé sok összetevője van a kérdésnek.
Okai és pár megoldási ötlet hozzá tehát: – Nem megfelelő generálkivitelező, fővállalkozás választása.
-Nincs rendes ütemterve az építkezésnek, vagyis találomra jönnek a munkások, akik gátolják és rontják szaktársuk munkájának minőségét és hatékonyságát.
-Kóklerek, vagyis az olcsó és gyors kerülése. Jó építésvezető választása.
– A megrendelők közben felmerült variálásának szűkítése, minimálisra csökkentése.
-Rendezett anyagi helyzet mind megrendelői, mind kivitelezői oldalról.
-Csúszás esetén túlmunka felvállalása a kivitelező részéről.
-Rendes kivitelezői szerződés létrejötte.
-Nagy projekteknél sajnos megvan a csúszás lehetősége, tehát érdemes az átadási időpontra reálist, mindenre felkészülten átadni.
-Építőanyagok időben történő beszerzése.
-Statikai vélemény kérése, megléte is hasznos lehet.
De ezen kívül még számtalan helyzetre fel kell készülni. Hogy ez ne így legyen építkezéskor ebben tud segíteni az ingatlanszaki szakember gárdája is.
És fogadjuk el, hogy az olcsó és a gyors megoldás nem mindig jó. Vegyük számba nem csupán a csúszás kellemetlenségét, hanem azt is, hogy nem úgy vagy egyáltalán nem úgy sikerül egy munka ahogy kéne. Vagy hogy még tovább lakhatunk albérletben, aminek plusz díja is van, főleg, ha hitel van még rosszabb konstrukció. Arról nem beszélve, ha egyik lakásból a másikba költöznénk és az átadási időn kívülre csúszunk akkor a kötbért fizethetjük.
A jelenlegi helyzet nemcsupán az építőipart, de a ingatlanpiacot is felfordította. Nem csupán az adás-vételen, de a kiadásokon is megtette hatását.
De vegyük számba a különböző ingatlan kiadás előnyeit-hátrányait.
-Rövid távú kiadásban, a fenntartási költségek magasak, hiszen szinte panzióként üzemel, viszont a bevétel és a hozam is magasabb. Jelen pillanatban megnehezíti a gyors kiadást a vírus helyzet. Hiszen a legtöbben nem mozdulnak ki otthonról, illetve a külföldi turizmus is visszaesett. -Mások az adózásai, erről minden kép egy könyvelővel és egy hozzáértővel érdemes beszélni. Sok pénzt spórolhat nekünk egy-egy jó tipp. -Szomszédok, ez rövid távú lakáskiadásnál rázósabb. Senki sem szereti a sűrűn váltogatott szomszédokat, hiszen a lakásába pihenni jár az ember, és ki tudja a másikban mi lakik, lehet csak bulizni veszi ki a lakást. Egy hosszabb távúnál egy kicsit biztosabb a helyzet, mert itt, ha korrekt az albérlő akár hosszú távon is szeretne vele, mellette lakni a többi lakó -Egy rövid távú lakással több a munka, mint egy hosszú távú lakásnál, utóbbinál egy jó bérlő nagy terhet vesz le a vállunkról. Szinte csak az utalásokat kell várni. -Egy rövid távú lakásnál jobban oda kell figyelni az amortizációra, a sűrű cserélődés miatt. Míg egy hosszabb távú albérletnél ez redukálódhat egy jó albérlővel. Anno, én segédkeztem a kifestésben, gázszerelő keresésben stb. -Adminisztrációs költségek, munkák nagyobbak a rövid távú kiadásnál. -Rövidtávú kiadásnál érdemes saját honlapot készíteni és regisztrálni több oldalon is, nem csupán a megtalálás, hanem a vélemények miatt is. -Rövid távú lakáskiadásnál a társasházat is érdemes megkérdezni, hogy engedélyezi-e azt, illetve, hogy az SZMSZ-ben az jóvá van-e hagyva.
A felsorolás után még pár gondolatsor megkérdezettektől:
-Hosszútávú, mivel a központtól messze van a kiadó lakásom. Vagyis a lokáció nagyon fontos. -Én mindig hosszú távra adom, mert sok idő megy el rá (vagy pénz). Mint bármilyen üzletben, itt is a stabilitásra törekszem, nem a rövidtávú kaszálásra. Előre meg lehet beszélni pl, hogy mennyi időnként van a bérleti díj újratárgyalása. Általában ezt évente tüzöm ki, most pl megoldás lehet, ha rögtön 3 hónap múlva is kitűz egyet a bérbeadó (vírushelyzet elmúlása). Így is lehet emelni, nemcsak bérlőváltással. Nekem az a tapasztalatom, h bérlőváltás = veszteség. -Nekünk a Velencén vannak apartmanjaink. Amikor, elindult ez az őrület, átálltunk hosszabb távra (2-3hónap), június végéig. Onnantól, a rövidek jöhetnek és jönnek is. Alkalmazkodni kell a piachoz szerintem, de szerencsés helyen vagyunk (Bp-ről jöttek le olyanok, akik nem akartak a lakásban karanténozni). -A hosszútávú kényelmesebb rövid távú több bevételt hoz. Főképpen igaz ez a nyaralóhelyekre. -Minden bérlő természetesen hosszú távban gondolkodik, csak hát az élet és főleg a folyószámla mindig átírja az elképzeléseket. -Korábban is hosszútávon gondolkodtam, most sem változtattam stratégiámon.
Remélem okoztam kis fejtőrést annak, aki belevágna az albérlet kiadásba. “Inkább gondolkozzunk előre, mint fájón a fejünk utána.”
Én is a megvásárolt ingatlanba a régi akácfa parkettánkat magam újítottam fel csiszoltam és lakkoztam otthonomban.
Gondoltam kicsit összefoglalom az alapokat, persze ennél lehet sokrétűbb, több tényezős a dolog, ilyen esetben nagyobb után járást, esetleg szakembert is érdemes megkeresni.
