Bejegyzés

Interjú a Mapei Kft vel.

1. A Mapei mikor alakult meg és hol? 

1937-ben Milánóban alapított MAPEI, ma világelső különböző típusú padló- és falburkolatokhoz való ragasztók, illetve kiegészítő termékek gyártásában, továbbá falfelületek védő- és dekorációs bevonatai tekintetében. Szintén szakosodott egyéb építőiparban használt vegyi termékekre, mint például: a vízszigetelő termékek, speciális habarcsok, beton-adalékszerek továbbá földalatti építkezésekhez, beton és történelmi épületek helyreállításhoz használt termékek.

A MAPEI Csoport 89 leányvállalattal és 83 gyártóegységgel rendelkezik világszerte. Éves forgalma 2.5 milliárd EURO, munkavállalóinak száma közel 10500.

 

A Mapei az építőipar minden szektorában rendelkezik kellő szaktudással. Kínálatában több mint 5500 termék szerepel. A vállalat az éves forgalom 5%-át a kutatás-fejlesztésre fordítja, mivel számára a kutatás és az innováció a növekedés mozgatórugói.

 

Több mint 80 éves pályafutása során több ezer globális projekt megvalósulásában vett részt Föld legkülönfélébb pontjain – a legmodernebb komplexumoktól vagy a legbonyolultabb technikai megoldásokat igénylő projektektől a közberuházásokig és sportlétesítményekig, a legrangosabb múzeumoktól a történelmi épületek renoválásáig, az állami infrastrukturális fejlesztésektől a lakásokig, családi házakig.

2.Magyarországon mióta vannak jelen és hol van irodájuk, gyáruk? 

A Mapei Kft. 1991-ben jött létre az építőipari segédanyagokat gyártó- és forgalmazó olaszországi Mapei S.p.A. magyarországi leányvállalataként. A cég vezetését 1993-ban Markovich Béla vette át és vezeti azóta is sikeresen.

Irodánk Budaörsön, gyárunk Sóskúton található.

3. A magyarországi gyáruk mióta működik, mekkora kapacitással és hány fővel dolgoznak?

Nálunk, a Mapei Kft-nél egy több mint 70 fős csapat van arra, hogy kezelje az Ön problémáját, egy több mint 70 fős, nagyon jól képzett, Önnek segíteni akaró csapat áll ugrásra készen.

A Sóskúti ipari park fejlesztés keretében a jelenlegi duplájára nőtt a raktár‐ és gyártókapacitás. A kibővített raktárkapacitás a jelenlegi kétszerese, mintegy 15 ezer négyzetméter lett. A gyártókapacitás egy új, gravitációs rendszerű, energiatakarékos gyártósorral 55 ezer tonnáról 110 ezer tonnára nőtt.

4.A Mapei folyamatosan fejleszt, milyen lépéseket tesznek az innováció útján és merre szeretnének tovább fejlődni?

Történetünk szorosan összefügg Olaszországgal, a nemzettel, amely végigkísérte figyelmével megalakulásunkat és növekedésünket. Gyökereink erőteljesen visszanyúlnak szilárd múltunkba és értékrendünk még mindig értéket képvisel a jelenben is: szenvedély és innováció. Ez az oka, amiért sosem álltunk meg a növekedésben. Történetünk nem csak egy vállalat története, hanem egy család története: egy piaci verseny fárasztó emelkedőkkel és izgalmas sprintfutásokkal, de mindenek felett rengeteg felemelő sikerélménnyel és kiváló csapattársakkal.

5.Mi a fő célkitűzésük, cégfilozófiájuk?

A fenntartható fejlődés szem előtt tartásával, a tartós, környezetbarát termékeinkkel, megoldásainkkal és minden tudásunkkal segítsük az építőket és építtetőket a jövő épületeinek megalkotásában…és erre mindenkor készen állunk!

6.A Mesterek mestere díj honnét indult, mi ösztökélte önöket a díj elindításakor?

A Mapei 2015-ben megalapította a Mesterek Mestere díjat, melynek célja elismerni a kiemelkedő színvonalú építőipari szakmunkát, majd 2016-ban a Magyar Építőipari Szakember Közösséget, hogy fejlődési lehetőséget és támogatást biztosítson a szakembereknek. A szakemberközösség tagjainak a száma 1500 fő.

A Mapei által alapított díj célja, hogy:

• elismerje a kiemelkedő színvonalú munkát nyújtó szakembereket,

• az utánpótlás számára példaképeket állítson,

• növelje az építőipari szakmák presztízsét, társadalmi elfogadottságát,

• segítve az építőipar kultúrájának fejlődését Magyarországon.

7 Társadalmi szinten támogatóként több helyen megjelennek, mely projektek felé nyitottak?

fenntarthatóság iránti tényleges elkötelezettségrévén a Csoport üzleti tevékenységeit úgy irányíthatja, hogy a társadalmi, környezeti és gazdasági értékek összefüggjenek.

Erősen hisszük, hogy a fejlődéshez nemcsak gazdasági sikerre van szükségünk, hanem társadalmi felelősséget is kell vállalnunk azokért a közösségekért, amelyeknek részei vagyunk. Ezért köteleződtünk el a a környezeti források megőrzése mellett a következő generációk jövője számára.

Programunk váza a fenntarthatóság három fő elvére épül: társadalmi, környezeti és gazdasági, a cél pedig az, hogy e három vetület a dinamikus egyensúly állapotába kerüljön.
A Csoport minden cége elkötelezett a stratégiának megfelelő működés iránt, és az adott terület, a környezet, és az érintett közösség szempontjából legalkalmasabb megoldásokat alkalmazza.

 

8.Mit gondolnak a mai szakember oktatásról, miben változtatnának, merre látják a kiútat, hogy több jó szakember is legyen országunkban?

2017-ben tovább folytattuk az építőipari szakma népszerűsítési tevékenységünket, mégpedig általános iskolákban pályaválasztás előtt álló diákok számára tartottunk előadást, melyben bemutattuk az építő szakmák szépségeit, perspektíváit. Ezekre az alkalmakra elkísért minket egy-egy szakember, akik a Magyar Építőipari Szakember Közösség tagjai, és ők is elmesélték a diákoknak a saját történetüket, tapasztalatukat, hogy miért fontos és kedves számukra a hivatásuk.

De ezen túl bemutatjuk nekik, hogy

  • milyen referencia épületek létrehozásában vehetnének részt, ha szakemberek

lennének,

  • milyen célokat, álmokat valósíthatnának meg, ha építőipari vállalkozók lennének
  • anyagilag mindazt az életszínvonalat tudnák biztosítani, ha felnőnek és sikeresek,

mint akár egy diplomával.

Ezek az előadások nagyon népszerűek az iskolákban, és arra az előadássorozat világított rá minket, hogy a fiatalok nem is ismerik az építő szakmákat, sok alapvetőnek tűnő szakma létezéséről egyáltalán nem is tudnak. A kőművest, festőt még ismerik és tudják mit csinál, de bármennyire hihetetlen, a többség tudása itt meg is áll.

A következő aktivitásunkat a témában ez nagymértékben meg is határozta, mert úgy tűnik, hogy hiába az egyes mesterségek népszerűsítése, ha a fiatalok nem tudják mit is takar valójában.

Mesepedagógia megoldhatja a szakemberhiányt?

A munkaerőhiány megoldásához elengedhetetlen megváltoztatni az építőiparról a társadalomban kialakult képet. Addig nem fogják a gyerekek ezt a hivatást választani, amíg él az előítélet, hogy az megy az építőiparba, aki másnak nem jó.

A Mapei Kft. szívből reméli, hogy ha korán megismerik a gyerekek az iparág szépségeit, később jobban elismerik és többen választják hivatásul.

Ahogy fent már említettük, a felmérés elvégzése után ismét volt egy ötletünk, amit megvalósítottunk.

Hogyan választanának olyan hivatást a fiatalok, amit nem ismernek? Ezért úgy döntöttünk, hogy még korábban kell kezdenünk az ismeretterjesztést, akár már az óvodás korban.  Itt pedig mi lehetne a leghatékonyabb, mint a mese.

Ezért 2018-ban készítettünk egy mesekönyvet az 5-6 éves gyerekek számára, ami egy 6 éves kisfiúról és az ő 10 idősebb bátyjáról szól, akik mind egy-egy szakma mesterei. A kisfiú nem szeretett volna iskolába menni, mert jobban vonzotta a testvérei élete, munkája, így hát a nyarat azzal töltötte, hogy minden testvérével elment és segített nekik dolgozni.

Ennek köszönhetően Péró – a kisfiú – valamint a bátyjai izgalmas, érdekes és néha félelmetes történetein keresztül mutatjuk meg a burkoló, kőműves, ács és festő és további szakmák feladatait a kisgyerekeknek.

Az első 5 szakmát bemutató mesékből készült egy nyomtatott mesekönyv, melyet óvodáknak ajándékozunk. Az óvodák megtalálásában, így a mesekönyv terjesztésébe a velünk együttműködő szakembereket is bevonjuk, ajánlhatnak nekünk olyan óvodákat, melyek felújítását ők végezték.

Számos óvodába eljutottunk már a mesekönnyvel, melyet nagy örömmel fogadtak mind a gyerekek, mind pedig az óvoda pedagógusok is.

De készült a második 5 szakmáról egy online, letölthető változat is, mely bárki számára elérhető, letölthető regisztráció után. Cserébe annyit kérünk, hogy ajánljanak nekünk olyan óvodákat, ahol a gyerekeket megajándékozhatjuk ezzel a mesekönyvvel.

Mi úgy gondoljuk, hogy a kreatív és alkotó fiatalokat ösztönözni kell, hogy ismerjék meg az építő szakmákat, hátha ott találják meg a hivatásukat. Ez a Mapei Kft. építő szakmákat népszerűsítő iskolai és óvodai kampányának ez a célja.

Természetesen ez a tevékenység és aktivitás nem áll meg, hiszen a mesekönyvek ajándékozása tovább folytatódik, sőt iskolai kampányunk kiegészül azzal, hogy már nem csak előadást tartunk, hanem szakmai bemutatókat, nyílt napokat az általános iskolákkal közösen szervezve, ahol a diákok nem csak meghallgathatják a szakma szépségét, de ki is próbálhatják az alkotást, ragasztást, fugázást szakembereink segítéségével, iránymutatásával.

Bízunk benne, hogy ezek az aktivitások mind-mind hozzájárulnak ahhoz, hogy célunk megvalósulhasson, miszerint társadalmilag elismert, elfogadott szakemberek építsék otthonainkat, kórházainkat, óvodáinkat, akik példaképet jelentenek a jövő generációi számára is.

A Mapei Kft. ezzel együtt tudja megvalósítani a küldetését, amely szerint:

A fenntartható fejlődés szem előtt tartásával, a tartós, környezetbarát termékeinkkel, megoldásainkkal és minden tudásunkkal segítsük az építőket és építtetőket a jövő épületeinek megalkotásában…és erre mindenkor készen állunk!

9. Milyen elismeréseket kaptak eddig munkájukért?

Fontosabb elismerések

2019 – A vállalat az építőipari szakmák népszerűsítéséért végzett munkájának elismeréseként elnyerte a CSR Hungary Díjat, közös ügyek-közös felelősség kategóriában.

2017 – Díj a sikeres vállalkozásokért – A HÓNAP BERUHÁZÓJA. A Díjat a Nemzetgazdasági Minisztérium alapította 2013-ban.

2016 – Üzleti Etikai Díj

2016 – Construma termék nagydíj

2015 -A Legjobb Munkahely Díj

2010 – Gazdasági Miniszteri Kitüntetés a szakemberképzésért tett erőfeszítésekért.

Videó cégfilozófiáról és gyárról:

 

 

 

Milyen a megitélése ma a Magyar építőiparnak?

Mint tudjuk rengeteg cikk jelenik meg az építőiparról és a szakemberekről. Sajnos sokszor negatív cikkek, amik nem segítik a szakma megbecsültségét. Most egy kérdést tettem fel erről nekik, ők hogyan látják a jelenlegi helyzetet, és azon, hogyan lehetne változtatni.

Ezek a válaszok érkeztek:

-A kőműves ne szereljen vizet, a vizes ne burkoljon… Stb stb…. az ezermester mókoljon otthon. (tisztelet a kivételeknek!) Senkit nem volt szándékom megbántani!!!

-Egy olyan rendszer kellene, hogy a magánszemély is csak hozzáértőket bízzon meg a kivitelezéssel! Letéti számla, komoly mindenkire kiterjedő biztosítás …. bár mi! Ez jó a magánszemélynek és jó a kivitelezőnek! Amíg ez nem lesz, addig nem lesz megbecsülve!

-A sok kóklert kellene mellőzni. Rengeteg olyan munkára megyek ki, amit már egy, szaki ” megcsinált. Van, amikor szó szerint hátat fordítok ennek mert a megrendelő már nem akar normális árat fizetni mert ez előttem levő szaki már xxx összeggel levágta a hanyag életveszélyes munkával. Ilyenkor elmondom, hogy ok akkor ezt meg ezt meg ezt ja meg azt újra kell csinálni és sok sikert ennyiért szakembert találni.

-Egyik: rengeteg a lehúzó vállalkozó, aki még ha hivatalosan is, de lehúzza az ügyfelet, legfeljebb csődöt dob a cégének, majd indít egy másikat. Erre a jogi szabályozáson kellene módosítani.

A másik pedig, hogy az ügyfél nem fizet. Itt szintén a jogi szabályozás módosítása lehet a megoldás.

Majd ott van az okoskodó, akik nem fizetnek adót.

Ezekre jön még az az ezermester, aki állítólag ért hozzá, de persze mégsem…

Megfelelő színvonalú és nagyon szigorú oktatással.

-A generál kivitelezést a jelenlegi formájában betiltanám. Ha már valaki generál, akkor ő maga rendelkezzen mindenre kiterjedő bejelentett alkalmazotti csapattal. A mostani generált pedig project koordinátornak nevezném át, és mindenkivel szerződjön, de első lépésben a megrendelővel, amiben kötelező jelleggel legyen egy A5-ös méretben leírva, hogy milyen folyamatokban járhat el a megrendelő nevében és személyi felelősséget vállaljon, így nem tudna a cégére hárítani.

-1. nincs pénz az emberek zsebében, de mindenki építeni, felújítani akar. 2. nincs megbízható műszaki vezetés. 3. a jogszabályok lazák, sok a kiskapu.

-Minden gondos szülő az íróasztal mellett tudja csak elképzelni a gyermekét! Igy lesz az építőipar lenézett szakmává!
Beáramlik a sok alulképzett mindenhez is értő zseni, aki sem a technológiát sem a szakmaiságot nem ismeri! A másik fele sötét, mint a belső zseb és ha megszakad akkor is csak kárt okoz!
Na ilyenekkel van teli mostanában egy építkezés!
Kevés az igazán jó mindenre kiterjedő figyelmű konzulens szaki, aki hajlandó a másikkal együtt működni önzetlenül a saját munkája miatt is!

Minőséget, Precizitást és legfőképpen Lelket kell adnunk a munkáinkba! Ezt pedig meg kell fizetni! Ha olcsóbb valaki válassza azt! Nevetek ezeken, de egyben igen dühítő, amikor az olcsóbb szaki papi mindent is jobban tud, aztán a végeredmény pedig tudjuk…

-Építés vezetés gyakorlatilag megszűnik NEM VEZETIK mindenki azt csinál, amihez kedve van.

-Szakmai hiányosságok tömkelege továbbképzés ?? no az nem új technikák? még úgyse felelősség egyre kevesebb.

Mint látjuk rengeteg kérdés merült fel egy ilyen kérdés során, és nem egyszerű a téma, amit nem papíron inkább a gyakorlatban lehetne új és jobb mederbe terelni.

Mivel: Minőségi oktatással, szakmai konzultációkkal-nyílt napokkal, jogi szabályok szigorításával, szakmai továbbképzésekkel, kóklerek kiszűrésével a szakmákból.

Én azt mondom segítsük inkább a szakmákat újra megszeretni, mint szenzációhajhász cikkeket írni.

Ha tetszett a cikk, és szeretnél online felületet, megjelenést magadnak az ingatlanszakin: https://ingatlanszaki.com/tamogasson-minket/

 

Ha tetszett cikkünk kövesd honlapunk mellett facebook oldalunkat is: https://www.facebook.com/Ingatlanszaki/

Illetve kövesd Youtoube csatornánkat, ahol személyesen is próbálok veletek megosztani információkat: https://www.youtube.com/channel/UCw9Bw79LE6Pf_4-BXhb-O3A

Ha elakadsz a szakemberkeresésben és segítségre lenne szükséged: https://ingatlanszaki.com/epitkezzen-az-ingatlanszakival/

 

Hogyan lennének kiszűrhetők a kóklerek, hogyan lehetne pozitív változást elérni a szakmákban?

A fenti kérdésre kerestük a választ, ebben kikértük szakemberek véleményét is.

Rengeteg válasz érkezett, és azt vettük észre a szakemberek is szívesen javítanának a szakma hírnevén és lépnének egy minőségibb szolgáltatás felé. Én úgy gondolom, egy megfelelő szakember és megrendelő kommunikációval ezen a téren változások történhetnének. Ha pedig egy ilyen igény felmerülne a hazai társadalomban is, a szervezetek, szervek is könnyebben tennének lépéseket ebben az ügyben.

  1. A kereslet növekedése és a jogbiztonság gyengesége.

Megjegyzés: Teljesen jó gondolatsor. Mindaddig amíg kereslet van sajnos az olcsóra és a gyorsra addig ez egy fennálló veszélyforrás. A jog pedig ennek teret ad, hiszen demokráciában élünk. Vagyis mindenkinek adott a szabad választás lehetősége. Kérdés persze, mire van igénye.

2. Szerintem a hatóságok csak azt tudják ellenőrizni, akinél van mit. Van papír, szerződés, bejelentés, számla. Akiknél nincs, nem is láthatók. Max véletlen egy-egy lebukik. A hatóságok pedig nem is tesznek túl sokat, hisz bőven elvannak azokkal, akiknél van mit ellenőrizni. Az emberek pedig azt gondolják, hogy olcsóbbak ezek a “vállalkozók”. Majd, amikor megfizetik a tanulópénzt (akár többször is), panaszkodnak. De nem tesznek továbbra sem semmit.

Megjegyzés: Alaposan nézzünk utána kit választunk, van-e hozzá tudása és végzettsége, nincs-e felszámolás alatt-e a cége. És szerződést mindenképp írjunk. Sok esetben milliókról beszélünk.

3. Mert mindenki jó pénzt akar keresni és most lehet is az iparban. Másrészt pedig a megrendelő közösség is nagyon hibás ebben. Ugyanis rengetegen mindenhez értő brigádot keresnek…. Annak pedig igen ritkán van jó vége.
Venni kéne a megrendelőnek a fáradtságot, hogy szakmankent leszervezze a munkát. Nyilván nem egyszerű, de az ő érdekük lenne….

Megjegyzés: Van pár jó generálkivitelező is, ami tény és felmerült, hogy minden alvállalkozója profi erre nem mernék azért teljesen biztosat mondani én sem. De, aki generálosba nagyon jó azt tény meg kell fizetni. A kényelemnek ára van.

4. Lehet, hogy egy működő érdekvédelmi szövetség működőképes lehetne, ha nem kötelező tagdíjas lenne, és valós, motivált emberek dolgoznának benne. Valamint, ha nem lenne túl nagy, hogy ne legyen lassú mamut.

Megjegyzés: Felmerülő igény van ilyen szövetségre, szerveződésre. Az ingatlanszaki üzleti találkozókkal, nyílt napokkal, rendezvények promotálásával stb. próbál szerves része lenni annak, hogy pozitív irányba alakuljanak a dolgok.

5. Utánpótlás nevelés mert az OKJ az nulla, de ezt reggelig tudnám sorolni …

Megjegyzés: A jelenlegi képzés nem elégséges egy profi, megbízható szakember kinevelésére.

6. a.: Nincs elég szakember, munka viszont lenne, amit tudnak azok is, akik felcsapnak “szakembernek”!

b.: A vállalkozóknak annyira magasak a költségeik, hogy muszáj magas árat adniuk? Ezt a megrendelők nem akarják elfogadni, ezért az olcsóbb “szakikat” választják! Akik után lehet menni majd javítani, ezért sokkal drágább lesz, mintha a vállalkozót választotta volna az elején!

Meg kellene érteniük a megrendelőknek, hogy ha minőséget és jót akarnak, akkor annak ára! A kérdés, hogy mekkora! (1x fizet magasabb munkadíjat vagy 2x anyagot és munkadíjat!)

7. A legfontosabb, hogy a szakképzés nem olyan mint régebben volt mikor mi voltunk tanulók, nincs megfelelő utánpótlás, a jók ki halnak,megrokkannak, nyugdíjba mennek, külföldre mennek,és meg élnek a kontárok is.

8. Az egyik alapvető ok a kontárok megjelenésének az, hogy nincs elég pénz az építkezésre. amíg a hitel teszi ki a nagyobb részét a bekerülési költségnek, addig a minél olcsóbb legyen mondás él!

9. Maga a megrendelői oldal tartja életben illetve neveli ki az utánpótlást. A megrendelők 60-70 %-a nem méri fel reálisan a rendelkezésére álló biztos anyagi forrásokat. 2-3-4 évvel korábbi anyag és munkadíjak mozognak a fejükben. Amikor szembesülnek a valósággal nem kérdés, hogy melyik ajánlat lesz a befutó. Egy hivatalosan működő, profi cég bevállalja 2.4 misiért és jön egy valamilyen társaság akik erre 1.6 misit mondanak.

Megjegyzés: Ebben sajnos van valami. Számtalan esetben én is ajánlottam megbízható szakembert. Volt, aki az olcsóbb verziót választotta, majd visszaírt nem-e tudok segíteni, mert a munka nagyon rosszul sikerült.

10. Megfelelő szakmai ismeretek birtokában lehessen valaki kivitelező!

Megjegyzés: számtalan képzés, továbbképzés van már. Érdemes lenne már ezeken a képzéseken is megszűrni, kik kaphatnak papírt és kik nem. Ki dolgozhat egy adott anyaggal és technológiával és ki nem.

A szaki továbbra is szeretne híd maradni a megrendelők és a szakemberek közt.

Ha tetszett cikkünk kövesd honlapunk mellett facebook oldalunkat is: https://www.facebook.com/Ingatlanszaki/

Illetve kövesd Youtoube csatornánkat, ahol személyesen is próbálok veletek megosztani információkat: https://www.youtube.com/channel/UCw9Bw79LE6Pf_4-BXhb-O3A

Ha elakadsz építkezésedben szívesen segítünk, építkezz te is az ingatlanszakivalhttps://ingatlanszaki.com/epitkezzen-az-ingatlanszakival/

Ha pedig értékeled amit elértünk és próbálunk tenni, akkor segíts minél több helyre eljutnunk: https://ingatlanszaki.com/tamogasson-minket/

Szakember hiány és amit magával hozott

Az építőipar az elmúlt időszakban egyre nagyobb lendületet vett Magyarországon. A tartós növekedést azonban akadályozhatja az ágazatban tapasztalható súlyos munkaerő- és szakemberhiány. Szakértők szerint ennek érdekében szemléletváltásra van szükség: fel kell ismerni, hogy a bérek emelésén kívül a szakemberek számára jobb munkakörülményeket kell nyújtani, valamint az oktatás átalakítását is szorgalmazni kell. Ami még fontos lenne egy átfogó pályázati-támogatási rendszer létrehozása a szakembereknek.

Ami sajnos tény: Az építőipari szakiskolákban végzettek közül tízből, csupán két fiatal marad a szakmában. Ennek egyik fő oka az anyagi és munkahelyi körülmények mellett az építőipar alacsony presztízse, a fejlődés, az előrelépés lehetőségének hiánya.

Sajnos viszont olyan oktatások jöttek előtérbe, amik szinte gyors talpalóként működnek pl. villanyszerelő lehetsz 2-3 hónap alatt vagy hőszigetelésben jártas szakember 8 általánossal és szakmai tapasztalat sem szükséges.

Mindez magával hozza azt, hogy felhígul a szakma. Elégedetlenek nem csak a megrendelők, de a munkáltatók is, hiszen segédmunkán kívül nem jók ezen munkavállalók semmire. Illetve megfelelő tudás nélkül bizonyos szakmák űzése életveszélyes is lehet.

Ami tehető szerintem az oktatás megszigorítása mellett, több gyakorlati óra és vállalkozói ismeretek tartása (magyar és történelem óra helyett egy szakinak), céges-gyártó oktatások népszerűsítése és a végén vizsga. És ha egy szakember nem tudja megfelelőre a technikát nem engedjék át, uv-ra visszairányítani. Persze addig nem végezhetné azzal az anyaggal munkát, és az építőanyag kereskedők sem adnának el neki ilyen anyagot (ehhez kéne egy minősítő papír).

És ami felmerül egy mester-inas fogalom is mint régen anno nagy szám volt egy kitűnő szakembertől ajánlást kapni. Ezt akár iskola mellett is lehetne végezni, bár persze felmerül akkor az okos kütyük helyett, lehet maltert kéne keverni.

Ami pedig az ingatlanos szakmát illeti ez még jobban igaz. Oktatás, főleg műszaki oktatás-kommunikáció-eladás-technológiák (vr,drón stb)nagyon fontos lenne. És vizsgakor mindezek mellett az ügyfél kezelésből is vizsgázni kéne, sajnos némely ingatlanosnál kritikán aluli. És akkor talán ez a szakma is megbecsültebb lenne egy jól kommunikáló-ügyfelet szerető, szakmailag kitűnően felkészült ingatlanossal.

Természetesen még fontos a bérezés, és a jobb munkakörülmények is, valamint a jó szakik hazahívása is, de kérdés miért nem akarnak hazatárni? Ha ez felmerül, akkor miért nem kérdezzük meg a kint élőktől mi szerintük az, amin változtatni kéne a bérezésen kívül? Ha pedig valódi változás lenne szerintem jó páran hazajönnének, hiszen a család itthon van, barátok stb., de amíg még változás sem látnak a jövőre nézve ezen kérdések megoldása csak álom marad.

Végszónak: “Jót csak megbízható szakembertől”, és járjunk utána, hogy honnét keresünk és választunk szakembert.

Ha hasonló cikkeket szeretnél olvasni, keresd facebook oldalunkat is:  https://www.facebook.com/Ingatlanszaki/?ref=bookmarks